2014年2月18日上午9时30分，美臣集团人力资源管理咨询项目启动大会在总部520会议室顺利召开。会议采取现场和全国视频相结合的方式进行。集团董事长阎国顺先生、总裁余文女士携总裁室成员及集团各部门、各区域中心/省分、区域办事处负责人、人力资源核心团队组成的项目领导小组、管理小组和执行小组共计30余人参加了此次启动大会。

集团江保松副总裁主持了本次启动大会。江总指出，集团此次与正略钧策咨询公司合作，引进人力资源管理咨询项目，聚焦集团职位体系、薪酬体系、绩效体系，旨在构建集团基于战略的价值管理和价值分配体系、组织建设和人才建设体系，推动集团人才战略与金融战略、产业战略的协同发展，最终实现集团整体战略的落地执行和创新发展。

接着，正略钧策咨询公司项目组领导和项目经理从金融保险产业发展趋势出发，结合美臣集团整体战略情况，明确提出，为实现美臣集团成为金融产业链领导者的战略目标，重点在于业务战略、金融战略和人才战略三大战略的支撑；而人才战略重在通过组织驱动和人力资本驱动，充分发挥组织效能和协同效应，实现人力资本效益最大化。启动大会上，正略钧策咨询公司就本次咨询项目内容与整体计划、项目运作思路与方法以及需要美臣集团配合的事项进行了具体介绍和说明。

会议期间，华西区营销管理中心向正勇总经理代表区域中心/省分作了精彩发言，对人力资源管理工作提出了具体代表性的建议，并表示将全力支持集团人力资源咨询项目，希望通过人力资源体系建设和组织变革，把企业推向一个更高的发展阶段。

会上，集团余文总裁重点强调了本次人力资源咨询项目的至关重要性。余总明确指出，集团每个干部均须具备非人力资源经理的人力资源管理能力，集团从上到下每个人应予高度重视和珍惜本次自我学习和提升的机会，积极主动参与本项目，集团将从中考察干部，培养人才；要求每个人从我做起，认真对待，全力配合，执行到位，确保项目顺利有效实施。

最后，集团阎国顺董事长充分强调了人力资源的重要性，人力资源管理咨询项目的重要性，并充满深情地分享了个人多年创业的感悟。阎董指出，美臣集团制定了伟大的战略目标，就是要成为金融产业链的领导者。面对国内外强势竞争企业，我们如何突破经营管理中的瓶颈，拿什么去与之抗衡，以确保在激烈的竞争中立于不败之地呢？阎董认为，人力资源管理工作是未来美臣集团发展的关键所在。我们要成为行业的领导者，成为行业的NO.1，必须具有与之配套的方向体系、能力体系、动力体系等保障体系。此次启动人力资源管理咨询项目，就是希望我们所有的干部都成为人力资源管理的工作者；希望通过一套完善的人力资源管理体系，把不合格的员工变成合格的员工，把合格的员工变成优秀的员工、卓越的员工。阎董要求集团各级干部要从战略高度上重视人力资源咨询项目，要以“空杯”心态积极参与到人力资源咨询项目之中，并成为人力资源管理专家，成为美臣栋梁。

    本次人力资源咨询项目的启动昭示着美臣集团深化经营新阶段的开始，必将成为美臣集团战略转型和升级发展历程中一个极为重要的标志性事件。相信通过美臣集团全体员工的齐心协力，项目必将取得圆满成功，美臣的明天定将更加美好！